Новоиспеченный подход к расчету рыночной капитализации компаний позволит им управлять рисками возникновения margin call Кризис-тоник Битва за розницу В свежеиспеченный год российские производители парфюмерии и косметики входят с козырем в руках - население всё больше внимания обращает на недорогие товары.

И все же предшествующий год оказался не самым плохим в истории аудиторско-консалтингового коммерциала региона. По результатам исследования АЦ "Эксперт Северо-Запад", в сравнении с благополучным 2007minus;м прирост совокупной выручки АКГ в Северо-Западном федеральном округе за 2008 год составил 26%.

Половинка совокупной выручки на региональном рынке пришлась на первую пятерку АКГ, которую по итогам прошлого года возглавил Городской середина экспертиз, оттеснив на второе местоположение Институт проблем предпринимательства. Только без паники Градус оптимизма на рынке сегодня значительно ниже, чем год назад.

Общее падение спроса на услуги АКГ стало заметно в конце октября - начале ноября, когда начались первые проблемы с платежами и стали внедряться программы по снижению издержек во всех секторах экономики. Естественно, под сокращение попадала и доля программ аудита и консалтинга. Например, в связи с переносом планов выхода некоторых компаний на IPO снизилась надобность в услугах аудита по международным стандартам финансовой отчетности.

Уменьшили бюджеты на консалтинг строители и металлурги. С закрытием многих девелоперских проектов снизился заинтересованность к инициативному аудиту. Во всех отраслях упал спрос на инвестиционный консалтинг. На волне первых массовых увольнений сложнее всего пришлось компаниям, специализирующимся на кадровом и маркетинговом консалтинге.

Так, по словам генерального директора ANT-Management Валерия Куприна, процент разрыва заключенных договоров по поиску персонала на топовые позиции достигал в конце года 65minus;70%, по обучению - 75%, а от маркетингового обеспечения бизнеса, исследований рынка труда и заработных плат клиенты и нисколько отказывались. За финансы клиентов в этом году придется побороться всем АКГ.

Чтобы выжить в нынешней ситуации, компании немаловажно иметь в распоряжении хорошую репутацию, крупных заказчиков и постоянных клиентов, а кроме того аккредитации при госструктурах - банках, Росимуществе и органах управления имуществом на местах", - перечисляет составляющие успеха президент группы компаний "Аверс" Михаил Зельдин. Есть надежда, что на Северо-Западе стабильность гарантирована сектору, связанному с производством продуктов питания.

Компании аграрного и продовольственного сектора по-прежнему проявляют интерес к консалтингу. Но в связи с усложнением доступа к долгосрочным кредитам грубо снизилось численность разрабатываемых инвестиционных проектов в агропроме, а соответственно, бизнес-планов и сопутствующих консалтинговых услуг", - рассказывает генеральный босс компании "Агриконсалт" Андрей Голохвастов. Генеральный директор компании "РМС-Оценка" Петр Козин связывает планы на ближний год с энергетикой.

Мы ожидаем продолжения обновления основных фондов и работы по вводу мощностей. Есть основания верить на сравнительно быстрое восстановление и дальнейшее развитие логистики, в первую очередь - перевалки грузов в портах Северо-Западного бассейна. А вот ориентация на формирование в Санкт-Петербурге автомобильного кластера вряд ли себя оправдает", - считает Козин. За прогноз ответите!

И все-таки далеко не все аудиторы и консультанты могут похвастаться заказчиками, имеющими касательство к власти или монополиям.

Тем более что, по мнению генерального директора консалтинговой группы BI TO BE Михаила Милиниcа, те компании, которые получат дотации от государства, будут эти капиталы расходовать на другие нужды, а самим АКГ придется строже отвечать перед клиентами за свойство прогнозов и их обоснование. И в докризисные времена компании зачастую относились к "необязательным" услугам АКГ как к модной роскоши, а сейчас для многих она стала еще и непозволительной.

Первостепенной важности упрек предпринимателей содержится в том, что консультанты не мотивированы на решение конкретных проблем бизнеса и часто руководствуются теоретическими знаниями и западными методиками.

Мне покуда не посчастливилось встретить консалтинговую компанию, которая смогла бы предложить на практике применимые технологии в решении как раз наших задач. Как правило, у консультанта субъективное представление о том, как должны протекать бизнес-процессы в компании", - делится опытом общения с АКГ генеральный директор "Северен-Телеком" Сергей Лагир.

По мнению директора Северо-Западного регионального центра ОСАО "Ингосстрах" Владимира Храбрых, оптимизация и сокращение расходов на услуги АКГ в этом году неизбежны, а значительно большее снижение спроса ожидает сегмент консалтинга, которому не принесут больших доходов спешно разработанные антикризисные услуги и решения.

С тем, что сокращения бюджетов неминуемо приведут к ужесточению критериев покупки консультационных услуг, согласен и шеф по стратегическому развитию компании Telecom Design Кирилл Вронский. Однако такие услуги, как оптимизационный консалтинг, уверен Вронский, будут необходимы бизнесу, которому сегодня приходится резво принимать сложные решения.

По материалам http://expert.ru/printissues/northwest/2009/06/krizis_tonik/